凝心聚力谋发展 砥砺前行谱新篇 物流金融公司召开2023年上半年工作总结会

  7月21日，物流金融公司召开了2023年上半年工作总结会，会议全面总结了公司2023年上半年各项工作取得的成绩、存在的问题和不足，部署了公司2023年下半年的具体工作。物流金融公司董事长兼总经理黄春主持会议并作了公司上半年工作情况报告。各子公司高管逐一发言，汇报了各自分管范围上半年工作情况，并重点汇报了下半年的工作计划。

  会上，黄春充分肯定了物流金融公司2023年上半年取得的工作成绩，并指出今年以来公司坚定按照战略发展规划，千方百计狠抓业务发展，强化全面风险管理，加强人才队伍建设，加快推进数字化建设，坚定不移推进全面从严治党，全体员工勠力同心做了大量艰苦细致的工作，各项工作稳步推进，取得了一定的工作成效，但也存在一些问题和不足，需要在下半年加以改进和完善。

  黄春强调，下半年是公司完成全年目标任务的关键时期，要紧紧围绕公司战略发展规划，重点做好五个方面的工作。一是毫不动摇推战略，为企业指方向。要坚定不移地执行公司战略发展规划，始终坚持致力于与合作伙伴共建共享可持续的“金融+物流+贸易”供应链生态圈，将工作重心回归到战略业务上，全力以赴促进战略业务快速落地，迅速做大本地业务规模，审慎推进异地业务，坚定的在供应链金融道路上走深、走实、走出成效。二是全力以赴拓客户，为明年打基础。要围绕供应链金融场景化方式来规模化寻找和拓展客户，进一步深入研究客户融资需求，围绕核心企业或合作伙伴供应链的供给端、需求端上下游企业扩大客户群体，加快项目储备，持续优化产品，快速响应客户需求，为公司明年完成“创品牌”的战略任务打下坚实的基础。三是胆大心细防风险，为业务护好航。要解放思想坚持“弱主体信用+强过程管控”的供应链金融风控策略，加强全流程的风险监控，及时发现和预警潜在风险点并做出有效应对措施；要根据市场变化和客户需求，及时地调整和优化产品设计和交易结构；要建立和完善公司风险管理、运营管理制度体系，创新运用大数据、区块链、云计算等提升风险防控的能力和水平；要在业务实践过程中及时总结经验教训，不断改进和完善风险防控措施。四是凝心聚力提质效，为发展添动力。公司各条线、各部门要积极开展职责范围内的标准化工作，前中后台人员要相互支持配合、相互理解，形成工作合力；要根据不同行业特点建立相对标准化的风险评估和评价标准，对业务中的风险点进行识别、量化、分析和评估，提高项目决策效率，降低业务风险；要提高业务流程的标准化、合同模板套系的格式化、企业经营管理的规范化；要统筹推进公司数字化建设工作，为业务发展和经营管理赋能。五是持之以恒抓教育，为公司树灵魂。要持之以恒抓好全体员工的思想、品德、业务、风险、作风、廉洁等六个方面的教育工作，打造专业能力强、综合素质高的人才队伍，培育公司独特企业文化。

  最后，黄春向全体员工朗读了他亲自撰写的诗句《我们，无悔！》，勉励大家一定要坚定信念、勇于追梦、无惧挑战，为实现梦想风雨兼程、不懈奋斗，抒写无悔青春！

  物流金融公司全体员工参加了此次会议。